“Modernizar não é sofisticar. Modernizar é simplificar”. Inspirados na frase simples do jornalista e sociólogo falecido Joelmir José Beting, os gestores da Corregedoria Geral da Secretaria de Estado de Polícia Militar do Rio de Janeiro deram início a um ambicioso processo de reestruturação do setor correicional da Corporação.
O projeto de modernização da Corregedoria Geral da PM tem como objetivo central – via capacitação de pessoal, emprego de tecnologia e adoção de nova metodologia de gestão – otimizar as atividades de controle disciplinar, de forma a dar maior eficiência e celeridade, com a devida qualidade, nas tramitações dos processos internos.
Alinhado ao Planejamento Estratégico da Corporação, o projeto de modernização foi demonstrado durante a última quarta-feira (03/02): na parte da manhã, em reunião com o efetivo de oficiais e praças lotados nas seções da Corregedoria Geral do Quartel General; na parte tarde, foi apresentado à cúpula da SEPM.
Para o Corregedor-Geral da PM, Coronel Marcelo Rocha, o cumprimento das metas previstas vai fortalecer ainda mais a reputação da Corregedoria da Corporação, reconhecida como uma das mais rigorosas do setor público do país.
– Houve uma aceitação muito grande ao nosso projeto, dada a relevância do setor correcional para a Corporação. Contamos com o engajamento de todos para que possamos alcançar os objetivos. Há consenso de que o fortalecimento institucional será uma consequência da modernização da nossa Corregedoria – explicou o Coronel Marcelo Rocha.
Para viabilizar o projeto, os gestores da Corregedoria Geral da SEPM estão mobilizados e organizados para atingir quatro objetivos específicos:
-Fortalecimento institucional com outras estruturas que atuam dentro da área correcional, notadamente o MPRJ, AJMERJ, TJRJ, SEPC e outras instituições afins;
– Buscar metodologias, ferramentas e equipamentos para promover a modernização dos processos internos de gestão da Corregedoria Geral e suas unidades subordinadas;
– Investir na capacitação, treinamento e atualização do efetivo de policiais militares que compõem a estrutura correcional da Corregedoria Geral;
– Definição de prazos para a conclusão de cada ação estruturante estabelecida referente às atividades correcionais da Corregedoria Geral, com vistas ao controle e garantia de conclusão da presente proposta.

PROPOSTA DE EIXOS DE TRABALHO
De acordo com o Corregedor-Geral, os objetivos centrais e específicos serão alcançados com ações estruturantes postas em práticas por grupos de trabalho. Essas ações foram divididas em três blocos, por ordem de prioridade e urgência.
1º Bloco – Melhorias das instalações físicas e infraestrutura da CGPM; formulação de equipe técnica /otimização de rotinas e processos internos na CGPM; capacitação, atualização e treinamento do efetivo da estrutura correicional; e investimento em tecnologia da informação para proteção de dados da CGPM/Subordinadas.
2º Bloco – Encaminhamento ao Comandante-Geral de demandas Operacionais e Tecnológicas para a Corregedoria; desenvolvimento de programas institucionais de prevenção contra o desvio de conduta do Policial Militar; avaliar as normatizações em vigor referente a disciplina castrense na Corporação; realização de visitas de estudo à co-irmãs e a outras Instituições Públicas para captação de boas práticas; e estabelecimento de Canal Técnico mais eficiente entre a Corregedoria e AJDs (Assessorias Jurídica Disciplinar) das Unidades.
3º Bloco – Pesquisas ao acervo de trabalhos técnicos profissionais do Cursos de Aperfeiçoamento de Oficiais (CAO) e Curso Superior de Polícia (CSP), relacionados à Corregedoria para aplicação na Corregedoria da Corporação; implementar na UP/PMERJ (Unidade Prisional), atividades educacionais complementares para fins de remissão da pena dos internos da unidade prisional; implantar na UP/PMERJ, uma estrutura básica, para realização de audiências por videoconferência de instrução e julgamento; e avaliação e acompanhamento das ações e mensuração dos resultados do Plano de Modernização da Corregedoria da PM.